经过前期准备，4月24日下午，集团财务管理部会同审计部，成功举办了集团首期财会审论坛，论坛的主旨是研讨财经政策，交流工作经验，分享心得体会，促进共同提高。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　本期论坛由财务管理部部长郝艳艳主持，围绕集团“成本控制、运营提升”年度主题，演讲人员从预算管理、内部控制、内部审计、资产证券化、业财一体化等方面进行了分享和讨论，集团总会计师范天云参加活动并进行了总结、指导。论坛举办过程中，集团财务审计人员报名踊跃、到场嘉宾点评深刻、场上场下互动活跃。

　　

　　

　　

　　广州金曰公路工程有限公司财务部经理王宣震，以预算管理为主题，从建筑施工企业全面预算管理现状、金曰公司全面预算开展情况、预算管理带来的收获、全面预算管理经验总结及建议四个方面为大家呈现了所涉企业预算管理工作的发展历程及特点。

　　

　　广州金衢公路勘察设计研究有限公司财务部部长王宁，以内部控制为主题，通过政策解读、案例分享的方式，细致严谨地阐述了内部控制体系建设及其在财务工作中的具体应用。

　　

　　

　　

　　集团审计部主管张明丽，以内部审计注意事项为主题，深刻总结了多年来在集团及各权属公司开展审计工作的经验及重点注意事项，通过分享与企业息息相关的审计案例，生动形象地剖析了企业经营风险问题及注意事项。

　　

　　集团财务管理部副主管孙国盛，以资产证券化为主题，将复杂抽象的资产证券化业务，通过分享当下热门融资业务——REITs的方式，简明扼要地阐明了资产证券化的前世今生。

　　

　　

　　

　　集团财务管理部主管徐麦，以业财一体化探讨为主题，通过对最新政策的解读，从实际业务出发，介绍了企业集团在发展过程中逐步实施业财一体化的重要作用及必要性，并从集团现状出发，分析了目前存在的问题，提出了自己对推动业财一体化的措施建议。

　　

　　广州城建集团有限公司财务部武晓晓，以预算管理为主题，从施工企业全面预算管理体系构建、预算实施难点及全面预算未来发展规划几个角度出发，通过对全面预算工作实施的细致分解，严谨系统地分析了所属企业全面预算初步实施过程中的经验。

　　

　　集团总会计师范天云对本次论坛效果给予了充分肯定，表示论坛的举办，有助于为集团财会审从业人员提供一个相对活跃、可以激发大家热情又能对大家的工作学习提供帮助的互动平台，打造共同提高、氛围良好的精神家园，希望财务管理部继续总结论坛经验，丰富内容形式，发挥财会审人员的积极性创造性，办好今后的论坛交流活动。