编者按：
2020年是集团深化改革、持续发展的关键之年，为更好地展现集团发展成果、凝聚前行力量、提升集团形象，特在岁末年初之际，推出集团“部室风采”主题系列宣传，即日起，集团宣传平台将陆续推送“部室风采”主题宣传，通过回望梳理集团各部室2020年工作成果，展现集团改革发展的扎实成效和广大干部职工干事创业的精神风貌，进一步鼓舞士气、凝心聚力，为集团高质量发展奋勇争先、再建新功。
2020年，审计部紧紧围绕集团整体工作部署和审计工作重点，坚持依法审计，服务大局，围绕中心，突出重点，不断加强审计队伍建设，加大依法审计力度，充分发挥审计监督职能，不断提高审计质量，积极为集团依法、合规运营管理保驾护航。
完善组织建设，夯实业务根基
2020年，审计部积极落实集团党委关于党建工作的安排部署，不忘初心，牢记使命，不断提升基层党组织建设，积极营造风清气正的干事环境。
审计部将党风廉政建设作为部室建设的一项重要政治任务来抓，定期组织开展思想建设、廉政建设学习，结合“两学一做”、“三会一课”、“主题教育”等活动，教育引导党员、审计人员强化“四个意识”，自觉向集团党委看齐，自觉把对党的坚定信仰体现在做好审计工作的全过程。
支部结合工作实际，以党章党规党纪为重要遵循，以责任为导向，不断加强支部组织的规范化，把党的日常建设纳入到有章可循的工作程序使支部党建工作更加正规化、制度化、系统化。
工作中时刻以党建为引领，充分发挥部门党员的先锋模范作用，疫情期间，审计部严格按照集团党委部署，组织党员走进社区，为社区群众送去生活所需物品及防疫物资，积极响应了集团党委疫情就是命令，防控就是责任的号召。
健全内审体系，提升审计效率
今年以来，通过加快建章立制，明确规定了审计年度计划制定、方案制定、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准，逐步形成了一整套行之有效的内部审计制度体系，并荣获“广东省内部审计工作先进单位”称号。
在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，修订并完善了《集团经济责任审计办法》《集团内部审计制度》等规章制度，明确规定了审计年度计划制定、方案制定、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准，逐步形成了一整套行之有效的内部审计制度体系，使内审工作有据可依、有章可循，确保了内审工作的法律化、制度化和规范化。
同时注重强化内审人员后续教育和业务培训，重视人才培养，组织开展了“企业经济责任审计实务”学习交流活动，不断强化和提高内审人员业务素质，努力打造一支政治素质过硬、知识结构合理、业务能力精湛的内部审计专业队伍。
通过不断创新管理手段，逐步探索内部审计信息化建设，积极推广运用大数据条件下的审计方法手段；积极利用社会审计力量，向社会力量借智借力，采取政府购买服务方式，将技术力量强、实践经验丰富、社会信誉好的社会审计机构吸纳到年度相关审计项目中，严控审计质量，保障工作进程，助力提高审计效率。
发挥监督职能，强化成果运用
集团正处于深化改革的关键时期，集团审计部在市审计局和上级有关部门的指导下，认真探索研究“如何发挥内审的监督与服务”这一课题，紧紧围绕集团经营管理中心工作，不断拓宽审计领域，逐步规范经营管理行为。
工作中以专项审计、经济责任审计为重点，围绕提升企业风险管理能力，对广州城建集团、西城高科公司等下属18家子公司开展了内部审计。
在审计过程中，审计人员严格遵守法律法规，切实履行审计职责，共调取凭证3000余份，提出建议数十项，并将审计发现的问题及时反馈，做到以审计促企业发展，充分发挥了内部审计在企业防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。
审计部对检查发现的问题和整改情况实行台帐管理，按照审计项目建档，建立登记和销号制度，建立信息综合反馈制度，对审计提出的意见、建议的整改进展、措施落实、整改成效、建议采纳等情况进行定期监控和报告。
并与集团监事会办公室、企业管理部等相关部门协作配合，在监督信息共享、监督成果共用、问题整改问责共同落实等方面形成监督合力。
2021年，审计部将在继续做好财务收支审计基础上，逐步延伸到内部控制、风险管理审计，不断完善经济责任审计评价体系,加强跟踪审计和审计结果利用，强化信息化建设，充分发挥审计监督职能，不断提高审计质量，积极为集团依法、合规运营管理保驾护航。